【农业经济概况】  2001年，团党委把大力发展棉花生产放在主导地位，积极推广运用新的科学技术，全额启动精准农业工程，农业从业人数3 348人，其中种植业3 315人，林业14人，牧业19人。当年社会总产值24 860万元，比上年的25 329万元，减少1．85％，国内生产总值12 925万元，比上年的13 205万元，减少2．12％。当年农牧业固定资产总投资1 196万元，其中国有经济投资1 020万元，个体经济投资176万元。年初，农业生产经历了大风、低温、霜冻等多种自然灾害的侵袭，尤其是在七月底、八月初的大量降雨降温，棉株遭受损失严重，棉铃棉桃脱落，受灾面积达到5 666公顷(84 490)亩，减产9 000吨，损失9 000万元，为使损失减少到最低程度，团党委发动全团职工群众抗灾自救，加强棉花后期管理，发挥喷、滴灌新技术的优势作用，抓好收获工作，产品管理和加工工作。因灾害的影响，棉花不但减少产品产量，产品质量等级也大幅度的下降。粮食、瓜果、蔬菜也因自然灾害大幅度的减产。为全面贯彻落实兵团党委《关于深化兵团农牧团场改革的意见》和师三级干部会议精神，以富民强团为目标，以科技进步为先导，完善统分结合的双层经营体制和经济运行机制，实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变，充分调动广大干部职工生产经营积极性，推动团场全面发展。11月12日团印发了《一二七团土地长期固定工作安排》，文件规定在11月21日一30日，团组织工作组，对农业连队土地面积进行丈量复查，由团企业法人委托各单位领导与职工正式签定土地长期固定承包合同、公证、发放土地固定证书。12月12日团印发了《一二七团农业生产经营责任制试行办法》的

通知，该通知较年初的责任制办法更具有改革力度。

      一、农业经济运行情况

     (1)全年农林牧社会总产值12 472万元，国内总产值6 740万元，按现行价格核算，分别比上年减少2 642万元、1 828万元，减少比例分别为17．4％、21．3％。其中农业社会产值10 186万元，国内产值5 468万元，比上年分别减少2 817万元、2 106万元，减少比例分别为27．5％、38．5％；林业社会总产值47万元，国内产值17万元，比上年分别减少1万元、增加6万元，减少、增加比例分别为2．08％，35．2％；牧业社会总产值2 239万元，国内产值1 255万元，比上年分别增长176万元、272万元，增长比例分别为7．86％、21．6％。农林牧社会总产值其比重由上年的86．0：0．3：13．6变动为81．6：0．3：17．9；国内产值其比重由上年的88．5：0．1：11．4变动为81．1：0．2：18．6。(2)种植结构进一步调整，经济作物棉花种植面积逐年扩大。全年农作物种植面积近几年都在8 790公顷(131 850亩)，棉花、粮食、甜菜三大作物在总播种面积中的比重“一增二减”。即棉花比重上升，粮食、甜菜比重下降。

     粮食作物播种面积800公顷(12 000亩)，比上年的1 120公顷(16 800亩)，下降28．5％，总产4 856吨，比上年5 725吨，下降15．％。其中夏粮播种面积470公顷，比上年790公顷，下降40．5％，总产2 306吨，比上年3 673吨，下降37．2％。棉花播种面积5 670公顷(85 050亩)比上年5 660公顷(84 900亩)，增长0．17％，总产6 921吨，比上年9 500吨，下降27．1％。甜菜播种面积70公顷，总产3 000吨。(3)畜牧业在1999年出售归户经营后，成稳步发展趋势，主要畜产品产量有增有减，年末大小牲畜存栏2．79万头(只)，l比上年2．67万头(只)，增长4．3％。其中大牲畜o．02万头，比上年o．05万头下降60％；猪o．26万头，比上年o．24万头，增长7．6％；羊2．51万只，比上年2．38只，增长5．1％；羊毛96吨，比上年89吨，增长7．2％；牛奶1 693吨，比上年1 653吨，增长2．3％；肉类总产量1 797吨，比上年1 275吨，增长29％；牛、羊皮19 424张；禽蛋453吨，比上年465吨下降2．5％。(4)林果业生产快速增长，全年完成造林面积153．5公顷(2 302．5亩)，比上年148公顷(2 220亩)，增长3．5％。当年幼林抚育面积441公顷(6 615亩)，成林抚育面积320公顷(4 800亩)，苗木产量14万株，比上年40万株下降65％。水果面积50．3公顷，比上年89公顷下降43．8％；水果产量1 060吨，比上年1 150吨下降7．8 9／6。(5)农业机械总动力10 637千瓦，比上年10 633千瓦下降O．8％，平均每公顷耕地拥有动力1．2千瓦。拥有大中型拖拉机139台，比上年136台增长2．1％；小型拖拉机86台，上年86台，和上年相等；联合收割机16台，和上年相等；农用排灌动力机械129台，比上年102台，增长21％，动力1 782千瓦，比上年972千瓦，增长42％。(6)农田水利建设取得新成绩，生产条件不断改善，有效灌溉面积8 850公顷，节水灌溉机械68套，比上年59套，增长13．1％，灌水方式采用常规灌与喷灌、滴灌、闸管灌相结合，当年全团喷灌能力达到6．5万亩。(7)农业生产水平提高，科技含量加大，物质消耗降低，全年农了罚化肥实物施用量4 915吨，比上年6 104吨，减少1 189吨，下降19．4％，每公顷播种面积施用量(实物量)O．55吨，比上年O．7吨，下降21．4％。农药施用量35吨，比上年21吨，增长40％，每公顷播种面积施用量3．9公斤。农业用电量108万千瓦小时。农用柴油使用量1 811吨，比上年1 140吨增长37％。农用塑料薄膜使用421吨，比上年506吨下降16．8％。

     二、农业经济运行主要特点

     (1)棉花生产是农场经济作物的主要种植作物，经济比重占主导地位，近几年农业内部结构调整，棉花种植面积逐年增加，认真贯彻兵团党委四届七次全委扩大会议精神，按照“稳定粮棉、加强畜牧、保证糖油、发展林果”的农业发展思路，继续深化团场改革，大力推行“两费自理”租赁承包和股份合作制，增加农业投入，加强农业基础设施建设。

(2)加大水土开发力度，推行节水灌溉农业，不断强化和巩固农业的基础地位，坚持挖排治碱、渠道防渗，收复弃耕地，改造中低产田，扩大耕地面积。以节水增效为中心，不断加大农业投入，促进农业稳步发展。

(3)从1999年至2001年，连续3年遭受大风、低温、霜冻、冰雹自然灾害的侵害。2001年是遭受自然灾害最严重的一年，受灾面积5 666公顷，棉花减产3 600吨，直接经济损失6 703．2万元，造成团场财政困难，直接影响农业生产的发展。

(4)畜牧业出售归户，继续贯彻发展畜牧业的各项优惠政策，坚持改革，积极鼓励畜牧专业户向规模化生产发展。大牲畜、猪、羊的比重由上年1．8：9：89．2变更为0．7：9．3：90。家禽年末5．5万只，比上年5．7万只，下降0．3％，

(5)农场季节性短缺劳力依然突出，特别在“三秋”拾花季节，更需要大量的劳力。当年各行业有临时工1 233人，拾花季节工3 000人，若按每个劳动力收入2 500元计算，将要带走农场的农业收益1 058万元。

(6)农产品市场，由于供求格局和市场条件发生了根本变化，将会影响和制约农产品的经营效益，农业生产的利益很容易受到市场需求和产品价格的制约。因此，关注市场，研究和改进农产品生产，销售的组织方式，已成为农场农业经济领域的主要探讨的问题。

 

种植业

【概况】  2001年，全团农作物总播种面积8 790公顷。当年粮食作物播种面积800公顷，比上年减少320公顷，总产4 856吨，比上年下降11．6％；平均单产6 075公斤，比上年增长10．5％；棉花播种面积5 670公顷，总产6 921吨，比上年下降27．1％，每公

顷单产1 220公斤，比上年下降27．2％；甜菜播种70公顷，总产3 000吨，单产42 850公斤；蔬菜种植面积200公顷，比上年减少43％；总产8 500吨，比上年减少46％；瓜果类种植面积300公顷，比上年增长70％，总产13 500吨，比上年增长60％，单产45 000公斤，比上年下降25％。2001年，全年种植业投入总人数3 315人，社会总产值10 186万元，国内生产总值5 468万元，劳动者报酬3 812万元，生产税净额138万元，固定资产折旧429万元，全年营业盈余1 089万元。

     种植业的主要特点：(1)为确保农业生产持续稳步发展，团党委制定了一系列政策和措施，牢牢把握科学技术是第一生产力的理论。在实行两费自理、租赁承包和土地长期固定的基础上，以科技为先导，大力推广精准农业新科技，增加农业科技份额。首先，推广普及种植业“十大”主体技术，不断注入新内容。2001年，全团全部实施宽膜植棉，大力推广棉花新品种，“新陆早6号”、“新陆早8号”、“系9”等在团内普及应用种植，使优良品种覆盖率达100％。采取用矮壮素拌种新技术，为棉花密植、早熟、提高单产和棉花品级创造了条件。种子带、膜上精量点播等试验项目都有突破性进展，取得了良好的效果。大力推广节水农业，新引进闸管灌和滴灌新技术，使全团喷灌能力达到6．5万亩。(2)团为了顺应市场，对作物结构进行了大幅度的调整，粮、棉种植比重为：12．4：87．6。农场形成了粮食和其他小作物种植面积大幅度减少，棉花经济作物种植面积大幅度增加，几乎形成单一的棉花生产趋势。种优质棉，提高产品产量和品质才能顺应市场，提高农业种植效益。(3)农业技术推广服务体系不断健全。兵、师农业技术推广服务体系建设快速发展，使农场农技推广、种子管理、植物保护、土壤肥料等技术的推广服务初见成效，为农业种植增产增效提供了有力保证。增强了农业防灾抗灾的应变能力，病虫害的测报，土壤的化验，逐步完善了服务功能。兵、师、团在植棉区全面推广棉田“生态调控”综合防治技术，保护利用天敌，以益控害，减少化学农药用量，起到减少损失，节本增效和保护环境的作用。当年因抗灾应变能力增强，在严重的自然灾害面前，措施及时得力，减少了部分损失。

 

林业

【概况】  2001年，遵照江总书记提出的“西部开发，生态先行”的指示，按照兵、师两级对团场生态环境规划的总体要求，为加快团内园林绿化建设步伐，加强林政资源管理，在团绿化委的指导安排下，取得了好的成绩。

     一、造林绿化任务：2001年，当年造林面积153．5公顷(2 362．5亩)，比上年148公顷，增长3．5％，幼林抚育作业面积441公顷(6 615亩)，成林抚育面积320公顷(4 800亩)，分别比上年的410公顷、150公顷分别增长7％、53．1％。年末实有育苗面积13公顷(195亩)，比上年10公顷，增长23％，其中本年新育苗面积8公顷(120亩)，当年苗木产量14万株，森林覆盖率20％。当年林业固定资产总投资224万元。

     二、林业重点生态工程建设：为建设较完善的林业生态体系，兵团在2000年提出南北疆重点生态林建设工程规划，在“两线、一边、一道、一田”工程的指弓l下，团场党委根据本团的实际情况，植树造林任务放在基建营、青年连，改变两个单位生态环境。基建营规划两个大林床，一个是大型防风固沙林，一个是宽20米的道路林。青年连规划的是条田林和防风固沙林。在劳力紧张的情况下，不但完成了基建营、青年连的植树造林任务，还更新了一些旧林，顺利完成3000多亩植树造林任务。

     三、为做好森林资源保护工作，加大林业工作管理。各单位建立护林员(治安员兼)工作制度，根据“森林法”规定制订出护林员工作考核制度：(1)护林员巡护森林，制止破坏森林资源的行为，对造成森林资源被破坏的现象，护林员有权制止，上报团有关部门处理。(2)护林员应有好的思想素质，坚持原则，大胆管理，爱林如家。(3)护林员发现盗伐林木应及时制止，并报园林科；盗伐事件发生后才发现，应及时上报园林科，找线索尽快找出盗伐者。对护林员实行“丢一赔十”，并在第二年春补种，保证成活。知情不报，经发现，对护林员处以林木价值的3倍罚款，责其补种被盗林木的10倍，并建议团调离其工作岗位。(4)六年生以下的新、幼林内禁止放牧，发现有放牧者，强行扣押其牲畜，上报园林科，由园林科根据林政处罚管理办法处理。对看护不严造成被牲畜啃毁林木，每起罚款50元。(5)禁止林内放火烧荒，根据面积和严重程度，罚护林员20～1000元。（6）禁止破坏荒漠植被，保护好野生动物、植物。（7）对护林员搞好培训和管理工作，学习“森林法”，提高专业素质。

 

畜牧业

【概况】  2001年，畜牧业强化基础设施建设，向规模化、商品化、专业化生产基地建设迈进，提高科技含量，加强动物疫病综合防治，使生产持续、快速、健康发展。从1999年到2001年，是畜群归户饲养的第二年，在继续深化改革和调整结构的情况下，畜牧业生产情况如下：年末牲畜总存栏数2．79万头(只)，比上年2．67万头(只)，增加4．3％，其中牛0．02万头，比上年0．05万头，下降60％。猪O．26万头，比上年0．24万头增长7．7％。羊2．51万只，比上年2．38万只，增长5．1％其中山羊0．05万只，和上年相等，细羊毛改良绵羊2．46万只，比上年2．33万只增5．2％。家禽5．5万只，比上年5．7万只下降3 9／6。鹿349头(私人30头)，比上年287头(私人31头)，增长17．7％。总产肉类1 797吨，比上年l 275吨，增长29％。其中牛肉84吨，比上年135吨下降37．7％。猪肉682吨，比上年377吨增长44．7％。羊肉 414吨，比上年284吨增长31．4％。家 禽肉617吨，比上年614吨增长0．4％。羊毛96吨，比上年89吨增长 7．2％。牛奶1 693吨，比上年1 653吨 增长2．3％。羊皮18 968吨，蜂蜜200吨，禽蛋453吨，比上年465吨下降 2．5％。鹿茸50公斤。本年社会总产值(现行价)2 239万元，比上年2 063万增长7．8％，国内生产总值l 255万元，比上年983万元，增长21．6％，当年营业盈余588万元。

     一、贯彻落实加快畜牧业发展的政策和措施。按照兵、师“兵团动物防疫及畜牧业生产会议”精神，团场全面布置了当年生产发展目标、疫病防治措施、结构调整及技术推广任务。2月30日，团印发了《关于启动优质细毛羊基地项目的有关规定》，据本团的实际情况，制订了优质细毛羊生产计划建设项目。从2001年到2005年，团内17个单位从2001年第一年开始，在羊的饲养只数和苜蓿种植面积逐年增长，到2005年，团内优质细毛羊达到1万只，苜蓿饲草面积达到1580亩。进一步加强牲畜疫病防治工作，1999年畜牧业改制后，兽医站从畜牧公司划出，独立开展工作。坚决贯彻落实国家有关“五强制、两强化”的防治措施，重点疫病疫情呈平衡下降趋势。

     二、开展新技术推广工作。2001年继续推行“十大"畜牧业主体技术，以牲畜品种改良，羔羊培育、饲草“三贮一化”为重点，全年实现超细毛羊养殖良繁工作初见成效。要以项目建设为龙头，逐渐向生态畜牧业发展模式化不断探索、示范、推广，积极促进畜牧业快速发展。

 

农业机械化

【概况】  2001年，团农机服务中心，在团党委的领导下，农业机械化水平基本情况：一、农业机械装备情况：2001年末团内农业机械总动力10 537千瓦，比上年10 633千瓦下降0．9％，其中柴油机动力8 864千瓦，比上年9 222千瓦下降3．8％，占总动力的84．1％。电动机动力1 673千瓦。耕作机械，拥有大中型拖拉机139台，6403千瓦。小型拖拉机86台，955千瓦，大中型拖拉机配套农具1 180部，小型拖拉机配套农具88部。农用排灌动力机械129台，1 782千瓦，其中柴油机15台，132千瓦，电动机46台，1 650千瓦，节水灌溉机械68套。收获机械，联合收割机16台，1 374千瓦。植保机械，喷雾机30部。畜牧机械23千瓦，收草收割机5台，剪毛机10把。

     2001年是农业机械归户的第三年，伴随着西部开发和农机经营管理体制改革的不断深入，农业机械化事业面临着良好的机遇，如何适应社会主义市场经济规律，适应新世纪农业发展的需要，在团党委的领导下，团场农机工作紧密围绕为农业服务这一中心，始终坚持“三个确保、一个稳定”的原则，即：确保农机作业水平有所提高，确保农业机械化水平有所加强，确保农机工人收入高，保证农机作业市场稳定。在农机投入力度加大、机械配置结构进一步提高，在改革发展中，不断的调整和完善。在全团农机干群共同努力下，顺利完成了当年所有耕地的各项作业，并多次受到上级主管部门的表彰。

     二、农机化投入及固定资产：2001年投入农机化资金176万元，其中拖拉机更新和零配件购置投入资金122万元，其中农机具购置投入资金54万元，比上年的311万，减少43．4％。年末有固定资产2 062万元。为发展“两高一优”农业，农机工人自筹资金182．38万元，其中购买约翰迪尔7810拖拉机及配套犁68．5万元，8台铁牛654，计65．4万元，2台联合整地机9万元，2台折叠耙4万元，半精量点播设备252套，价值10．08万元，3台移动式喷灌机4．8万元，8台茎杆机5．6万元，12台播种机18万元，农机新变系数0．85。农业机械逐步摆脱老化状况，更新步入了良好循环，保证了农业生产季节性需要。

     三、规范作业市场，保证作业质量。田间作业市场8 850公顷，作业质量是农机管理标准化的核心。根据兵团颁发的《农业机械田间作业规程》要求，结合本团实际制定了《一二七团农机田间作业实施细则》和《拖拉机驾驶操作人员管理规则》，对驾驶员的田间作业提出了更高标准，规定凡参加田间作业拖拉机和驾驶员必须持证上岗(驾驶证、行驶证、作业许可证)，年度定期对农机人员进行田间作业技术考核，质量达不到农艺要求标准，将取缔其作业资格，严要求高标准，使农机人员认识到“要有一个稳定市场，必须提供优质服务”，为此又规定了《田间作业质量验收单》，一定达到连队、承包户对作业质量签字认可，否者，将不予结账或降低收费标准。驾驶员积极学习技术、遵守规章制度、达到作业质量标准，已成为必备的素质。当年田间各项作业达标率95％以上。完成了本团的7万亩平地、8万亩全层施肥、8．6万亩茎杆回收、8．6万亩秋翻任务。

     四、加强统计核算、促进技术监督，保证后勤供给、提高服务质量。农机统计核算是农机管理的基础，是农机标准化活动中的重要内容，做到机务站有记录室，作业台账天天有登记，机车有工作日记。拖拉机有技术保养和修理档案，条田有作业档案，农具有卡片资料，农机制度指标上墙，为规范化管理提供依据。农机服务中心有1个油库，1个材料库，两库24小时有人值班，油料要净化；保证拖拉机用油，材料要优质，实行三包，对劣质品，一律不准出柜台。

 

水利灌溉

【概况】  当年师计划对本团供水5 472万立方，实际用水5 878万立方，完成计划的107%。其中春灌计划1 724万立方，实际用水1 459万立方，完成计划84％；夏灌计划2 161万立方，实际用水2 752万立方，完成计划的127 9／6；秋冬灌计划1 587万立方，实际用水1 666万立方，完成计划的105％。当年渠道利用系数：斗口进水量计5 142万立方。其中春灌1 277万立方，夏灌2 424万立方，秋冬灌1 439万立方，渠道有效利用系数全年为87％。灌溉定额及方水效益：全团年累灌面积61．6万亩次，灌水定额82立方，灌溉定额为398立方，每亩作物平均灌4．8次，其中小麦播种面积0．38万亩，共用水量58．5万立方，实收产量57万公斤，方水效益1公斤／立方；棉花播种面积12万亩，共用水量3 480万立方，总产籽棉1 520．5万公斤，方水效益O．44公斤／立方。2001年，开春播种战大风斗低温，田管战高温斗干旱等诸多自然灾害，团灌溉工作抓的紧抓的细，全年作物生长发育正常，上游供水基本平稳，在用水的高峰期显得较为紧张，因团党委对灌水工作极为重视，把工作重点放在管水上，出主意想办法，制定行之有效地规章制度和得力措施，团连密切配合，齐抓共管。全团12万亩棉花，苗期灌水，第一次从6月12日至7月1日结束，周期仅用19天，第二水从7月2日开始至7月25日结束。全团12万亩棉花平均灌水3．8次水。当年大秋作物苗期灌水基本上没有受旱，而且灌水质量达标。

     一、一二七团农场距水库之间的主干渠与三河三库引蓄水工程配套。奎屯水库、车排子水库、柳沟水库的泻水输送干渠共9条，全长125．98公里，平均每年向一二七团输水5 673万立方，水库至场口利用率90 %。团内灌溉设施原有干、支、斗渠系总长109公里。从1997年开始在10连、15连北开垦荒地，灌溉面积增加，师投资在1999年开始修建北干渠，防渗砼板渠道，2000年竣工使用，在团内全长9公里，流量2．5秒／立方米，平均年输水量1 400万立方，利用系数90％，控制面积3万亩。2001年，为保证七分司灌溉用水，团投资30万元，从10连到七分司修建1条输水支渠，全长4公里，年输水量50万立方，利用系数80％，控制面积3 000亩。使团内干、支、斗渠系总长增加到122公里，平均年向团内输水量增加到6 000万立方。当年农田水利固定资产投资665万元，其中桥涵54万元，防渗105万元，排干77万元，滴灌560万元。

     二、灌溉管理。全团实行岗位责任制。春季放水前团印发《关于加强灌溉管理工作的规定》，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，从落实规章制度入手，从三方面十六个步骤对全团灌溉工作予以部署，为适时适量，保质保量完成灌水任务。贯彻计划用水、节约用水，实行水票制一水一结。条田实行四定，即定流量、定面积、定时间、定劳力，缩短灌水周期，毛渠间距25米，不合格决不允许进水，灌水量一定水走毛渠，发现不走毛渠漫灌，一次罚款50元。每次条田灌水前由团签发合格证，否则不予进水，擅自进水，发现罚款200元，水立即调走，团检查验收灌前准备合格率87%。为了提高水的利用率，支、斗渠清淤2遍，全长612．3公里，土方量53．38万立方。狠抓灌水质量，坚持三级验收，连队管水人员、承包户、机务站人员对条田跟班验收，达到低不淹，高不漏、渗透均匀，发现漏灌，积水质量问题，除及时补水、排水外，每立方水按1元标准罚款。狠抓劳动竞赛，当年在灌水时期，团召开各种形式灌水专题会议12次，现场会5次，坚持10天总结一次，实行奖优罚劣。

     全团设6个供水点：(1)二支渠向一连、四连、七连、十三连、团直供水，年输入量1 200万立方，控制面积3万亩。(2)新一支渠向二连、八连供水，年输水量500万立方，控制面积1．5万亩。(3)改一支渠向六连、九连、十一连、十四连、基建营供水，年输水量1 500万立方，控制面积3万亩。(4)东一支渠向十二连、十五连供水，年输水量800万立方，控制面积1．8万亩。(5)东二支渠向青年连、基建营砖厂供水，年输水量700万立方，控制面积1．4万亩。(6)北干渠向10连供水，年输水量1 400万立方，控制面积1．3万亩。全团共设15个配水点，按规定指标，精准的向单位各条田配水。